工商管理学院（MBA学院）研究生会江海之城社会实践调研团：创新引擎，共筑未来之城——企业访谈纪实

“江海之城”作为钱塘区发展的核心引擎，正以其独特的魅力和潜力吸引着各方目光。在智慧谷这片充满活力的创新热土上，众多企业正以其独特的方式为这座新城的发展注入强大动力。近日，浙江工商大学工商管理学院（MBA学院）研究生会江海之城调研团队走访了这些企业，探寻它们在江海之城建设中的独特视角与需求。

一、浙江省种业集团芯创生物育种有限公司：创新农业，扎根江海

调研团队首站去到了浙江省种业集团芯创生物育种有限公司，与办公室主任王佳璋进行交流。王主任介绍，浙江省种业集团芯创生物育种有限公司于 2023 年 8 月落户江海之城，看中的正是其区位优势——临近高校，便于产学研合作，同时钱塘区丰富的农业土地资源和主体资源为企业发展提供了坚实基础。就江海之城未来建设这一话题，王主任也提出了一些建议。他认为江海之城可进一步完善产业链配套，形成“园中园”模式，以更加灵活的招租方式和开放的政策扶持中小企业，吸引更多创新创业企业入驻。同时，江海之城需要明确产业定位，打造具有吸引力的头部企业，带动相关配套企业发展，形成产业集群，吸引更多高校大学生流入，为区域发展注入活力。

二、中建五局第三建设（浙江）有限公司：建筑力量，筑梦新城

随后，调研团队去到中建五局第三建设（浙江）有限公司，办公室主任胡伟热情接待了团队成员。胡主任表示，江海之城应吸引头部企业的总部或分支入驻，满足区域内企业的办公建厂需求，发挥协调作用，解决企业职工的住房、教育等需求，提升区域吸引力。并且，江海之城在文体娱乐配套、中学数量、医疗资源等方面存在不足，影响了人才的稳定性和企业的长期发展。此外，企业招聘人数骤减，也反映出区域吸引力不足的问题。面对这些问题，江海之城应进一步加强产城融合，完善发展规划，提升区域的综合竞争力，吸引更多人才扎根江海。

三、中铁十八局集团第四工程有限公司：交通先行，赋能发展

团队成员在中铁十八局集团第四工程有限公司与安全总监闫波的访谈对话中，闫总监表示对于江海之城的认知大部分通过媒体广告，认为其人文环境良好，政府推行的文化概念有吸引力，但人流量较少，商业综合体人流活力不足，影响了区域的商业发展。同时，闫总监希望江海之城能够给予落户企业更多的激励优惠政策，如租金补贴、施工机会等，以吸引更多的外来企业涌入江海之城。此外，闫总监还指出，应届大学生缩招现象严重，建议江海之城加强与高校的合作，优化人才引进机制，吸引更多优秀人才。

四、浙江希达蓝奥信息科技有限公司：数字驱动，智绘未来

在与公司招商经理李其芮的访谈中，李经理表示，公司于2022年7月入驻江海之城，看重的是政策补贴和区域发展潜力。她介绍到，公司角色兼具招商与孵化功能，已引进无人机、电商直播等多元企业。谈及区域变化，她肯定基建与交通提升，但也指出江海之城知名度相对偏低。她建议政府强化差异化优势宣传，并透露正依托“中欧产业创新中心”平台吸引外资（目前十余家外资企业已注册）。

五、上海宝龙商业地产管理有限公司：商聚繁华，潮领生活

上海宝龙商业地产管理有限公司余总回顾称，宝龙作为拓荒者进驻时江海之城还是荒地。通过政企合作，尽管在疫情期间，也达到了15万客流量、销售额也是突破了500万。针对江海之城人流量少的短板，宝龙采用“节流+引流”策略，定位年轻化主题广场，打造“夜钱塘”夜经济品牌。同时，宝龙组织了一系列公益活动，365天公益早餐、进工厂送温暖，始终积极承担企业社会责任。

六、浙江省龙湖物业服务有限公司：服务为本，悦享生活

最后一站，实践团去到了浙江省龙湖物业服务有限公司，与运营负责人方嘉瀚进行访谈交流。在交谈中方嘉瀚反映出江海之城发展三大痛点：一是交通有待优化（前往滨江、机场需绕行），二是空气异味需要进行环境治理，三是江东天街客源受地域限制。他介绍到目前商场以家庭客群为主，但大学生、产业工人渗透不足。对此他提出具体建议：参照萧山模式发放数码家居类消费券，优化补贴到账效率；同时呼吁组建企业联盟，通过共享场地资源、联动校园活动突破辐射瓶颈。