浙商大“青承浙韵·破局新章”实践团队：解码浙商传承，探寻共富新径

传承赋能，创新破局，共绘浙商新篇。为深入探索浙商企业代际传承密码与共同富裕实践路径，浙江工商大学工商管理学院（MBA学院）“青承浙韵·破局新章”暑期社会实践团于2025年7月至8月先后走进7家代表性浙商企业，挖掘浙商精神的代际延续与创新实践，为浙江共同富裕示范区建设贡献青年智慧。

在近一个月的实践中，团队围绕“传承”与“共富”两大核心，走访杭州钱塘向上创业园、王氏集团、新烛传媒、达人小皇鸡、凌迪科技、衣身衣事、纳视文化等7家企业，与裘宁敏、王向阳、汪士钧、陈洪祥、刘郴、王道布、张锴等7位浙商代表深入对话。团队系统记录企业代际传承历程、数字化转型经验及共富实践案例，累计产出12期实践纪实图文、7段企业家访谈短视频、撰写7份企业调研记录，提炼可借鉴的“传承方法论”与“共富路径”。实践成果获受访企业一致认可，团队的实践精神获得大力赞扬。

传承守正：解码浙商精神的代际延续

“传承不是简单接棒，而是精神与方法的双重迭代”，这是实践团在走访中最深切的体悟。从钱塘向上创业园裘宁敏校友家族“祖辈创乡村企业、父辈拓省外实业、自身建全国创业园区”的三代坚守，到纳视文化张锴从父辈身上承袭的“低调务实、危机意识”，新一代浙商始终将“四千精神”（走遍千山万水、说尽千言万语、想尽千方百计、吃尽千辛万苦）作为精神内核，同时赋予其新时代内涵。

在王氏集团，王向阳以“双70筛选标准”升级诠释传统与创新的融合——父辈以匠心守护大闸蟹品质生命线，新一代则通过智能传感器监测水质、为螃蟹佩戴“数字身份证”，实现从“百里挑一”到“十选二”的品质飞跃；凌迪科技创始人刘郴白手起家，将浙商“不怕苦、韧性强”的特质融入数字时尚领域，自主研发Style3D软件，打破国外技术垄断，助力服装产业从“制造”向“智造”转型。实践中发现，新一代浙商普遍注重“守正与出新”的平衡：既延续前辈“诚信为本、脚踏实地”的经营底色，又善用数字工具、整合资源，让浙商精神在不同产业领域持续焕发活力。

“工具在变，逻辑未变”，张锴的这句话道破传承本质。老一辈靠广告牌、纸质媒介开拓市场，年轻人用AI、B站抖音链接用户，但商业的核心始终是“更好地连接产品与人”。这种对本质的坚守，正是浙商精神代代相传的关键。

创新破局：探寻产业升级的共富路径

从传统实业到新兴领域，从单点突破到生态共建，受访浙商以创新为笔，书写着共同富裕的多样答卷。在乡村振兴赛道，达人小皇鸡走出独特路径：2020年因疫情公益捐赠触发复购需求，进而切入土鸡新零售，以“C2S反向定制”模式对接消费者需求，通过“保价回收协议”保障农户收益，培训农户二代直播卖货，组织城市消费者赴基地溯源，构建起“联农养鸡-联农卖鸡-农文旅融合”的可持续共富机制，带动周边百余农户年均增收2万元以上。

数字经济领域，新烛传媒CEO汪士钧的“抱团共强”思路颇具借鉴意义。公司一边为鸿星尔克、Adidas等一线品牌提供直播代运营服务，年销售额达数十亿元；一边将沉淀的运营经验赋能新锐品牌，从零孵化出年销数十亿的成长型企业，形成“大企带小企”的共享生态。作为青年浙商会常务副会长，汪士钧还搭建企业家交流平台，通过资源整合、培训赋能，帮助中小创业者突破发展瓶颈，让直播产业的流量红利转化为更多人的创富机会。

在时尚产业，衣身衣事创始人王道布则聚焦后端服务创新，以“互联网洗护”打破传统干洗壁垒，再切入服装销售，构建“洗护+销售”闭环生态。同时，企业通过再生面料研发、旧衣回收公益项目、非洲出海计划，践行可持续时尚，既实现商业价值，又承担社会责任，探索出“环保与共富”双赢的新路径。

青年赋能：传递浙商智慧的成长启示

实践团不仅是“观察者”，更是“学习者”与“传播者”。走访中，企业家们结合自身经历，为青年成长与创业提供宝贵建议：裘宁敏建议青年平衡事业与生活，保持独立思考，“把工作当成终身使命去做”；汪士钧强调“肯吃苦、敢闯荡、守初心”，提醒年轻人在数字化浪潮中“既要拥抱AI提效，更要聚焦内容与用户体验”；王向阳则以“长期保持低调、谦卑、危机意识”寄语青年，鼓励大家“结合新兴潮流，但不盲目跟风”。